公務員という枠組みとは何か
公務員という働き方は、
安定していて、恵まれている。
そう言われることが多いと思います。
実際、それは事実でもあります。
ただ、このページでは
公務員という仕事を
良い・悪いで評価することはしません。
ここで扱いたいのは、
「公務員という枠組み」そのものです。
枠組みとは何か
枠組みとは、
個人の意思や努力とは関係なく、
あらかじめ決められているルールや構造のことです。
公務員という枠組みには、
例えばこんな特徴があります。
- 組織への所属が前提
- 異動は基本的に自分で選べない
- 評価と報酬が直結しにくい
- 年功序列が強い
- 個人の専門性が見えにくい
これらは、
誰かが悪意を持って作ったものではありません。
組織を安定的に運営するための仕組みです。
個人の意思が反映されにくい構造
公務員の仕事では、
「正しいと思うこと」と
「やること」が一致しない場面が多くあります。
- 組織として決まった方針
- 上から降りてくる判断
- 前例踏襲
個人の納得感よりも、
組織としての整合性が優先される。
これは、
組織である以上、ある程度は避けられません。
ただ、この構造の中に長くいると、
「自分で決める」という感覚が
少しずつ薄れていきます。
ジェネラリスト量産の仕組み
公務員は、
幅広い業務を経験できる反面、
一つの専門性を深く積み上げにくい仕組みです。
異動によって、
仕事内容は変わり続けます。
結果として、
- 何でもそれなりにできる
- でも、これと言った専門はない
という状態になりやすい。
これは、
組織にとっては都合がいい。
でも、
個人が組織の外に出た瞬間、
価値が分かりにくくなる
という側面もあります。
枠組みの中では、評価が人生を左右しにくい
公務員の評価制度は、
「大失敗をしない」ことを重視する設計です。
成果を出しても、
急激に待遇が上がることは少ない。
逆に、
多少サボっても、
すぐに大きな不利益を被ることも少ない。
この仕組みは、
組織を安定させる一方で、
- 頑張っても報われにくい
- 力を抜いても問題が起きにくい
という空気を生みやすい。
真面目な人ほど、
ここで違和感を抱きます。
問題は「向き不向き」
ここまで読むと、
公務員という枠組みが
悪いもののように見えるかもしれません。
でも、
そうではありません。
問題は、
この枠組みが
すべての人に合うわけではない
という点です。
- 決められたルールの中で働きたい人
- 安定を最優先したい人
にとっては、
とても向いている枠組みです。
一方で、
- 自分で選びたい
- 納得して動きたい
- 意味や目的を重視したい
人にとっては、
息苦しさを感じやすい。
枠組みを知ることは、責めることではない
公務員という枠組みを理解することは、
誰かを否定することではありません。
自分を責めることでもありません。
「合っているかどうか」を
冷静に判断するための材料です。
そして、
今すぐ合わないと感じたからといって、
今すぐ出ていく必要もありません。
次に考えるべきこと
枠組みを理解した上で、
次に考えるべき問いはこれです。
この枠組みの中にいる間に、
自分は何を準備できるのか。
次のページでは、
辞める・続けるを決める前に、
どんな視点でキャリアを設計すればいいのかを
整理していきます。
